消费者的购物车里,装着一家企业的品格。9月10日,极目新闻报道,“双休购”在社交平台悄然走红。所谓双休购,就是购物时优先选择实行双休制的企业,希望通过消费选择,用市场力量推动更多企业落实双休。几乎同时,“不买不招35岁员工的公司产品”的话题也在社交平台刷屏。

消费者不仅在选购商品,也在审视商品背后的人。品牌的知名度可以靠广告砸出来,但企业的品格最终要靠员工来背书。当消费者开始用钱包为“善待员工”投票,那些靠牺牲员工权益压缩成本的企业,正在面对实实在在的市场压力。

9月9日,杭州一家刺梨汁品牌发布一则中秋国庆连休13天的放假通知,带上“双休”话题,获6万点赞,公司负责人称订单是平时的两倍以上。不久前,胖东来因“检查供应商有没有双休、是否缴纳社保”上了热搜。细看标准会发现,双休不是硬性门槛,真正的硬杠杠是员工月均加班不超过36小时,五项社保全员缴纳,试用期员工也不能少,使用童工、强迫加班、拖欠工资,查实一项直接一票否决。

36小时这个数字是《劳动法》第四十一条划的红线。换句话说,它要求供应商的不是做道德圣人,而是守法。把守法当成合作的入场券,本该是常态。
蓝鲸记者近日调查发现,海航2026年5月推出的“金鹏顺心卡”并未如预期般在高端商旅人群中走热,而是在社交渠道和二手交易平台衍生出一种“返现促销”的玩法。
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无人接盘。
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